上个月偷懒，跳过了一次，这次就算再忙，也要小结了。

自从VP of tech来了之后，整个eng team都变了风格，由于用了scrum，大家都被压的喘不过气。不谈scrum的是非，公司内部高层硝烟不断，也是另一种无形的压力，是非并不是你不谈就没有。我还是该夹着尾巴，等到下一个阶段的来临，行政上，我在公司是没有决定权的，在不越厨代庖也不玩忽职守的原则上，在技术上去确保公司在世界领先。

不过我还是要说一句，这两个月我很不满，我讨厌别人自以为是的去破坏一些美好的东西，讨厌公司不尊重自己的员工，后果只能是员工不尊重公司的项目，不尊重客户。business is nothing but a group of people. No company is so good that no bad leadership cannot ruin it.

好了，明天会更好，开始小结。

# 有足够大的客户群，就可以不计成本地去追求完美，从而抛离对手，建立壁垒。
如果你的产品有100万用户，他们都需要登录才能使用，那你的登录首页就可以花大笔钱去设计到最好，写最完美到代码。看google，每逢节假日，logo都很应节，因为google知道，每天会有多少人去打开google首页，一点小惊喜，就能成为一种巨大的正面宣传力量。这是边际效用的一种延伸。

# 尽快熟悉环境，最好的办法就是坐下来，干实事。(get your hands dirty)
公司每个月都有新人来，有高层，有小兵，但能快速代入角色，并且干一些合理的正确的事情的，都是那些话不多，一头扎进手中项目的。而那些浮光掠影浅尝辄止的，想靠以前的经验放四海皆准的，借口没时间去坐下来深入了解的，都或多或少的作出一些天真的，令大家摇头的“可爱”的事。（大家会在心里纳闷：你当我们是傻子啊，你到底知不知道，我们以前为什么要这样做，或者以前为什么不这样做？）没有调查没有发言权。经验是必要条件，但不是充分条件。

昨晚跟szu的兄弟们聊，又重新有一种追逐梦想的兴奋，仿佛回到了大学。很妒忌那些能享受平淡的人，有梦想就注定受煎熬，因为毕竟，大部分时间人并不是活在梦中，也不活在完成梦想之后。