吉姆-罗杰斯的一封信(zz)
"…另外,媒体也可以当作一个很好的指针,媒体向来是反应大众的看法、反应大家已经知道的事情,所以当媒体都在做类似的报导时,这就表示该项信息已经被充分传递了。 "
Top 10 Picks From DEMO 2007
都是一些很棒的idea。如果你没有时间都看完,至少看看D’Fusion,我下巴都快掉下来了。。。
吉姆-罗杰斯的一封信(zz)
"…另外,媒体也可以当作一个很好的指针,媒体向来是反应大众的看法、反应大家已经知道的事情,所以当媒体都在做类似的报导时,这就表示该项信息已经被充分传递了。 "
Top 10 Picks From DEMO 2007
都是一些很棒的idea。如果你没有时间都看完,至少看看D’Fusion,我下巴都快掉下来了。。。
再次体现中国政策制定的能力和滥用数字。
动不动就一,动不动就十,有问题就改。一胎政策,汽车十年报废,现在来个商品房限一套。为什么是十年,为什么不是九年,不是十一年,没有为什么,先来个十年,如果十年不好,以后再改成十一年。后果就是:1。朝令夕改,缺乏国家信用;2。国民感觉还是生活在封建时代,四书五经三从四德三纲五常,活在这些框框里;3。由于种种原因,有数字就有后门可走,篡改,打擦边球,等等。
不是说我不建议限够商品房,因为要维持中国稳定发展,打击炒作是必须的,尽管我也很想炒一下国内的房地产。但为什么政府不能使用充满威力的税法呢?你买第二套的时候,打重税就行了,如果你觉得还能达致双赢,你就买呗。其实,还有很多地方可以用税收来调整,扩大财政税基之余,完全不必要使用一个没有来龙去脉的数字去做一些两败俱伤的限制。以后需要改,也是改税法里面的数字,比更改国家政策对国家信用影响要小的多。
我在学习有关税务的时候读到一本书,里面有一句对“税”这个东西的非常精辟的解释:政府通过税来告诉大家,什么是政府想大家做的,什么是政府不想大家去做的。政府想大家去自我增值,于是学费可以减税;政府希望大家未雨绸缪,于是投放在养老基金的钱可以免税;政府希望有更多人去开展中小企业创造就业机会,于是凡是光打工没有自己business的人,几乎没有可以“避”税的途径;政府不想大家都挤在一个大城市里,如果你的工作在市区,而你添置的房子去在一个偏远的郊区,可以免一定的税(加拿大有这规矩,不清楚美国有不,加拿大比美国更需要这种“鼓励”)。
老实说,能把数字这东西用好的,还是有的,例如邓小平,一摆手,50年不变。首先是说数字的人的分量,其次是说数字的历史时机,最后,拜托,那个是虚数。东施效颦也该找个观众少的地方,呕吐是会死人的。
之前我发表了寻找在股市中做伪庄家的可能性,一直按照文中的规矩,不越雷池,没有情绪,没有心理,没有花时间,有的只是利润。虽然扣除手续费后50%的年回报不算高,但同比大市的17%左右,优势是明显的,也比很多基金好。还是要继续坚持文末提到到三点:
1。分散投资。应严格控制在总资产的50%以下。
2。上班时候不碰股票。
3。Don’t make money, create wealth.
农历新年去拉斯维加斯看张学友演唱会,跟老板请假。老板问,今年有没有vacation plan,我说可能年末会回国一趟,最多一两个星期,假本来就不多。他说,那从现在起就不要跟HR请假了,有事就直接放,哪天突然不想来就work from home,假期都留大vacation吧。我觉得也好,少填几张form。
昨天跟zy同学交流,他举了好一些例子证明intangible product for consumer还是有市场的,例如色情网站,在线游戏和付费短信等。我在归纳他们的共性中~
今天in了印度人,Ali/DW说的对,印度人真能吹,1个小时他说55分钟,unstoppable…
E-paper: from virtual to reality
少砍树,多看书。
10 Most Misspelled/Misused Words in Blogs
还有一个经典的大脑逻辑错拼can’t拼成can,尤其是在美式发音的人。
Wii Boxing: Mii Hit So Hard He Goes Somersaulting Like Brad Pitt in Snatch
哈哈,厉害啊,技术击倒。
Why Americans drive on the left and Brits drive on the right.
很多有趣的历史介绍,想不到原来有这么多国家地区是左线行车的。
T-Press, High Tech Pressing For Your Pants
看来挺好用的,就是不便宜。
Chocolate Heart Box
各位情人节可以考虑。如果有闲钱的,可以考虑这个:Tiffany Hearts Lock Pendant
这个星期我要面试一个senior,印度人,简历看来经验挺丰富,不过跟我们用的技术不大对口,但如果跟印度的offshore team沟通,又有他的优势,见了面就知道了。
华文字典
很好用,资料详尽,不用翻新华字典了。
Time lapse movie of a tomato.
2个月,时间的力量
Computer Gaming College Degrees: Students Rush to Enroll
我小时想当商场里卖游戏机的柜台销售员(那个白痴的原因我不说大家也能猜到了吧,哈哈)
上个月偷懒,跳过了一次,这次就算再忙,也要小结了。
自从VP of tech来了之后,整个eng team都变了风格,由于用了scrum,大家都被压的喘不过气。不谈scrum的是非,公司内部高层硝烟不断,也是另一种无形的压力,是非并不是你不谈就没有。我还是该夹着尾巴,等到下一个阶段的来临,行政上,我在公司是没有决定权的,在不越厨代庖也不玩忽职守的原则上,在技术上去确保公司在世界领先。
不过我还是要说一句,这两个月我很不满,我讨厌别人自以为是的去破坏一些美好的东西,讨厌公司不尊重自己的员工,后果只能是员工不尊重公司的项目,不尊重客户。business is nothing but a group of people. No company is so good that no bad leadership cannot ruin it.
好了,明天会更好,开始小结。
# 有足够大的客户群,就可以不计成本地去追求完美,从而抛离对手,建立壁垒。
如果你的产品有100万用户,他们都需要登录才能使用,那你的登录首页就可以花大笔钱去设计到最好,写最完美到代码。看google,每逢节假日,logo都很应节,因为google知道,每天会有多少人去打开google首页,一点小惊喜,就能成为一种巨大的正面宣传力量。这是边际效用的一种延伸。
# 尽快熟悉环境,最好的办法就是坐下来,干实事。(get your hands dirty)
公司每个月都有新人来,有高层,有小兵,但能快速代入角色,并且干一些合理的正确的事情的,都是那些话不多,一头扎进手中项目的。而那些浮光掠影浅尝辄止的,想靠以前的经验放四海皆准的,借口没时间去坐下来深入了解的,都或多或少的作出一些天真的,令大家摇头的“可爱”的事。(大家会在心里纳闷:你当我们是傻子啊,你到底知不知道,我们以前为什么要这样做,或者以前为什么不这样做?)没有调查没有发言权。经验是必要条件,但不是充分条件。
昨晚跟szu的兄弟们聊,又重新有一种追逐梦想的兴奋,仿佛回到了大学。很妒忌那些能享受平淡的人,有梦想就注定受煎熬,因为毕竟,大部分时间人并不是活在梦中,也不活在完成梦想之后。
C同事是个典型的科学家兼学者型,认真对待自己所写的每一行code,今天我和J同事吃饭中聊到Expression,他刚好也进来了,他也跟我们一样,觉得Expression将会是一种变革。之后他送了我们一套在Expression的event上拿到的很漂亮的evaluation kit,大有宝剑赠英雄的味道。至于Expression是什么?如果你听说过dreamwaver, photoshop,那如果有朝一日他们被淘汰,打败他们的将很可能会是Expression。平台是具有威力的。
无独有偶,VP今天也拿了一盒DVD过来,叫我看完之后下个礼拜给我们team和Production team做brown bag,我番过背面,看看价格,zezeze…$1295USD,出手这么重,不如折现给我,我的presentation可能会更精彩,hoho