从陌生到熟悉到陌生，留一些想法，给自己以后参考。

1。聘请态度正确的人。

2。保持内部晋升，空降难有成效，尤其是产品升级。

3。建立技术支持专队，新产品团队才能专心。

4。如果是同一个（足够大的）产品，开发团队应该水平分工，而不是垂直分工。

5。对于工程队，客户的客户是客户，客户也是客户，销售团队也是客户，在一些重要的技术决策上，工程队也应该把自己当做自己的客户。

6。没有一劳永逸的通途，一曝十寒是懒惰的做法。

7。假agile结果是fragile。

========================== 新来的小猫分界线 =========================

名字叫Oliver，又叫华仔，华少，小喵。。。四蹄踏雪，虎皮，蛮帅的。俩都非常喜欢我爸设计施工的猫树。哈哈~~~