偷懒也得有个谱儿，三个月拼两个月写，这小结也能算有个谱。

以前大学专业选择企业管理，总算开始可以学以致用了，至少先实践那些团队管理原理。要向身边的前辈们学习如何鼓舞士气，救火，融冰，攻坚。管理也是一种艺术，还好，我是彻头彻尾的艺术家。

＃注意做得对的地方
三条等式1+2=3，2+3=5，3+5=7。大家看到了什么？嗯，第三个等式是错的。但有谁能在第一反应，看到第1，2两个等势是对的。你可能又发现“等势”应该是“等式”。在我之前的总结中，有很多都是集中在这样做是“不对的/不好的”，但当公司没有这样做的时候，我并没有去说，做得好。例如以前的总结，每一个Engineer尽量不应该同时工作在两个大Project上面，两头不到岸，公司在这方面做得很好。Project哪有说哪个不重要的？但不能全做，prioritize所有project，先做优先级高的。还有，以前也总结，不应该把Engineer在不同的project中调来调去，这一点公司也能做得很好。还有很多，就不一一罗列了。我要培养一双能处处发现优点的眼睛。

＃communicate, communicate, communicate。。。
沟通不能偷懒，要有一贯性，才可以建立团队信任。什么时候应该发email update status，就该发，不能让对方等、让对方猜。商场不是情场，无浪漫可言，不需朦胧美。一旦达到了沟通的效果，就可以闭嘴了，主要集中在倾听。其实，如果可以，应该是以倾听开始，然后复述，再表达补充，才是一个正确完整的沟通过程。

＃盲人摸象
坦白说，现实世界就是那头象。不要轻易怀疑自己错，更不要轻易怀疑别人错，最最不应该的就是断定只能有一个人对。当别人给出不同的意见时，不妨说：you may be right.

＃no complain, no blame
抱怨无用论。抱怨影响士气，抱怨让人觉得无能，抱怨不能解决问题。成功的人都没有精力去抱怨，只有感恩，龙珠里面，孙悟空的元气弹，就是集天地能帮助自己的所有微小力量，成就一股巨大能量。