这部戏一年前weiwei强力推荐，说很鼓舞，真事改编，但一直放在硬盘，没有时间看。前几天k同学又提起，说值得一看，而且女主角很漂亮。今天一口气看完了，有好几幕的确催人泪下。让我想起了许多往事，有些我从来不提，有些我自己也忘了，老天爷待我一向不薄，我比剧中主角幸运得多。面对很多事情，我们都显得无能为力，唯一可以做的，是尽量去珍惜当下，和永远的乐观积极，千万不要向命运低头。

“在我能够笑着这么说的之前，我至少需要流一公升的眼泪”
——《一公升的眼泪》

事情是这样的，我是新猪肉，不过VP也是。VP上任三把火，有很多下马威在我看来，都是挺伤害公司文化的，可能我太过追求完美，实在看不惯。

在07年的第一天的会议上面，VP说到不少这段时间的安排和工作分配还有set expectation for other teams，我觉得里面有不切实际的东西。

看看我boss，还有director，都是一副欲言又止的样子。我知道他们想说什么，但一方面碍于VP是他们boss，二方面我想大家的位子，最近都坐得没有以前稳当了。环顾一下，好像在座就只有我和J同事，由于种种原因，是最不担心被炒的，但J同事一向不邀这种“功”。那还是由我把这个罪人给当了吧。

一番对阵下来，我跟VP谁也没有说服谁，但我好歹把大家想说的都说了。我见不好也得收了。万一真给炒了，也很难跟父老乡亲交代。

那天下午在走道上刚好又碰到VP，我问他，你不介意我在会上这样把问题提出来吧？他说当然不介意，that’s how we can work as a team。我顺便跟他说，他来了这两个月，我们完成的东西比以前半年能够完成的还要多，这证明了有VP比没有VP要强得多（我的确是这样认为的），让我们一起继续努力！我看到一丝孩子般的笑容在他脸上浮过，然后很正经的跟我开始讨论早上我提的意见，还憧憬了一下公司未来。

我真的很希望，就算公司有一天上市了，我可以自豪的叫大家有兴趣的也入几股，保值。

其实，我对VP只有一点是很有意见的，就是不切实际的push，不知道是不是他也看了《黄金甲》，以为事实像大家传言的，时间就像乳沟，要挤，总会有的。唉，我们team不大，时间再挤每周也多不出几个小时。还不如放弃宏观调控，走市场经济。

VP跟我有很多共同点，例如都是读得书少，拿着本科文凭到处招摇撞骗，用以前犯过的错唬人；都是聪明，但不绝顶，有些事情还是不要亲力亲为为妙，交给那些天才去发挥，双赢；简约，开会要短，有P就放，放完回去干活。

接下来要继续在VP身上发掘优点，多加学习。

btw, 我五个月的工作小结，由于公众假期的关系，顺延到这个月底。

在google reader里面，今天添了一个新link，是跟google trend的整合。

一看数据，wo kao，下我一跳。

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这30天我读了1033篇文章？看来要继续砍blog list，否则，会文盲变眼盲。

元旦假期，有幸陪MIT两大著名ID，去富人区Sausalito参观，也是来SF第一次以游客身份，拿着照相机堂而皇之的，走到哪拍到哪。

码头大钟。

一群小朋友在耍车技

码头一景，后面是Bay Bridge，89年那次地震断了。桥梁设计学家说这种设计对于地震是最脆弱的，偏偏在SF，不知道当初方案是怎样获得通过的。

坐过去对面海（Sausalito）的船

著名IDs。

此老兄挺牛的，留意那些石头，纯粹是一块垒一块，中间没有任何粘合的东西。

隔岸眺望SF

富人们的房子。让我们一起仇富吧。

很有意思的一家精品店。地上铺慢了枫叶。主人家挥洒之间，整个空间和每一件物品，都神奇的弥漫这艺术气息。