想用“改变”作为标题，不过记得曾几何时用过，who cares。

 

跟SF一成不变的天气恰好相反，我的生活每天在变，变得跟以前不同，变得陌生，变得奇怪，嗯，希望是在变得更好。

 

在小结工作之前，写些稍微轻松的改变。

＃ 身体健康了。正常的作息（还是有点儿睡得太晚），一个星期没在外面吃两顿，没有太多油腻，每天晚上下去楼下的健身房出一身汗。

＃ online shopping容易了。美国的deal和online网站跟加拿大比可不是多一个数量级，很多以前一直想买没有买的东西，现在遇上deal了，就冲动消费一把。

＃ 钱包的钱用不完。这听起来很夸张，但事实如此，我自己也不相信。以前在多伦多，朋友和蒲点恒河沙数，没有那个星期不需要按一趟提款机的。现在可好了，免浦，一个半月前来SF，钱包里的那点钱，用到现在还有，而且估计还可以用上几个月！

 

人最害怕的是改变，但其实人最害怕的应该是无法改变。六年的加拿大生活，我说过了，就算我不来SF，也会辞掉工作换个环境，现在只不过是换得更彻底一点儿罢了。我知道这段时间最难熬，过了就好，走这段的得失，心里清楚————跟以前那段日子一样，都是不可能再重复，都是一样的宝贵，好好珍惜。

 

好，稍带一点灰色的东西说完。又到工作小结时间。有朋友奇怪于我为什么会每隔一段时间就屁颠屁颠地作一次小结，其实原因很简单，道理就如同为什么楼梯都是分成一段一段的，而且每到一层都有数字，三楼，四楼。。。除非你心目中没有目标，不知道自己想要去的是几楼，否则，这些每隔一段时间出现的数字是有绝对的必要的。

 

＃ 沟通平台，包括抽象的和实际的。新的公司每周二五有工程师例会，二是情况更新和技术讨论，五是进展报告。好处是保证同一team人知道对方在忙什么，有多忙，什么地方有技术障碍，谁更有经验解决，谁都不能偷懒。坏处是一旦会多了，就少了时间实干。其实，会议最好做到有话长无话短，这方面我觉得公司可以得65分，勉强及格多一点点。这是抽象的沟通平台，而实际的平台，例如wiki，web conference，bug tracing，我觉得公司至少得75分，之所以我评价这么高是因为一、平台都在。二、都在用。以后我自己的公司这方面一定要做的更好，CIO不容易。

 

＃ 放水养鱼。什么叫“舍得”？要舍才有得。不是要浪费，但没见过掐着水能养肥鱼的。作软件开发的不舍得买软件，作托管的不舍得买服务器，作设计的不舍得请资深的，又要马儿好又要马儿不吃草，就属于不放水养鱼的。这点公司做的很不错，可能是最近有盈余，比较财大气粗，hoho